El E-negocio
est� cambiando a los modelos de la edad Industrial: adquisici�n del cliente,
e-procurement, precio y satisfacci�n del cliente as� c�mo tambien la forma en que
medimos la actuaci�n de una corporaci�n. El enfoquen en el cliente es important�simo.
Los
clientes quieren comprar los productos cuando quieran, en cualquier parte, barato y
r�pidamente. Deben estructurarse los procesos para el cumplimiento de estos exigentes
requisitos. El efecto total del e-business en la cadena del suministro no es menos
espectacular. La Internet ha cambiado todas las reglas.
La
industria est� en medio de una revoluci�n junto con la tecnolog�a de Web. La Internet
es una fusi�n de volumen y comercio. Nosotros podemos ir de compras, comparando las
ofertas competitivas. La Internet toma los cauces ineficaces y los hace eficaz reduciendo
las actividades triviales.
Las
eficacias que la Internet ofrece a los consumidores no van inadvertidos por corporaciones
que constantemente miran crecer la participaci�n en el mercado y reducir el costo. En
alguna parte en la empresa se recogen las personas ahora mismo para dise�ar una
estrategia del e-business. La estrategia puede manejarse por una mayor demanda.
Como en
el comercio electr�nico, lo trivial se elimina y los cauces son hechos m�s eficaces
mientras sumando a menos costo y el servicio del cliente bueno. El e-negocio es diferente
la Internet no es un cauce, es un medio, en la equivalencia con una tienda del centro
comercial o cat�logo.
Consideren
e-comercial y ustedes valoren el potencial comercial de la Internet grandemente. Como
otros medios de comunicaci�n, la Internet est� desarrollando las normas que opera �nico
a su estilo de comprar y vender. Algunos se establecen; otros todav�a est�n formando. El
comercio de Internet hace el centro de todas las actividades del e-negocio al cliente. El
cliente enlata la vista, comparaci�n y precio que compiten los productos en una sesi�n.
Los
sistemas de b�squeda inteligentes buscan productos del bajo-costo. Las subastas e
intercambios hacen el concepto de precio de cat�logo obsoleto determinando lo que el
mercado est� deseoso a la paga para los bienes y servicios en tiempo real.
El
resultado es cliente totalmente informado armado con las opciones m�ltiples para tomar la
decisi�n de la compra. La �nica manera de detener la diapositiva en una guerra del
precio constante es destacar de otras maneras. La velocidad, exactitud, e integridad del
sitio son un posible diferenciador.
Construir
una cadena del suministro capaz de operar a tales niveles de actuaci�n y eficacia exige
una renovaci�n de c�mo pensamos y operamos. La cadena del suministro Web-basada es un
ambiente sensible, fluido que transforma tan r�pidamente como el cambio de modelos de
e-business.
En lugar de los procesos
m�ltiples una empresa utiliza un proceso colaborativo.Ya no se sacrificar� la
flexibilidad por la consistencia. La experimentaci�n se exige encontrar a los nuevos,
exitosos modelos. La comunidad comercial entera participar� para su supervivencia y
prosperidad. El cambio pasar� r�pidamente la organizaci�n cambiar� de nuevo.
Las caracter�sticas de nuestra cadena del suministro
est�n volvi�ndose menos definida y mucho m�s inconstante. Una demanda mayor har�
estallar a los embarques internacionales desde que la Internet es un medio global. Las
expectativas de servicio de cliente ser�n muy altas. La proporci�n de retenci�n de
cliente ser� que una reflexi�n directa del buen cumplimiento. Las �rdenes exigir�n el
repunte instant�neo y la proporci�n a que ellos vienen variar� ampliamente.
El tama�o
del orden ir� de muy peque�o a muy grande. La Presencia de Internet se establece en
cuatro niveles de evoluci�n del sistema existiendo la cadena del suministro como un
factor primordial.
La inmensa
mayor�a de los usuarios de hoy est� en la primera fase - la Presence de Internet
Estableci� - mientras un porcentaje creciente est� moviendo al segundo - el Comercio se
Comienza. Cuando la integraci�n del compa�ero comercial crece hacia la ejecuci�n
colaborativa, la actuaci�n es muy mejorada. La tercera fase - Demanda-centr� el
E-negocio - representa un blanco muy real para el t�rmino cercano. El cuarto - la Demanda
el Cumplimiento de Web - es una vista conceptuada de c�mo los sistemas Web-basados
trabajar�n juntos por las compa��as y empresas, la direcci�n de tecnolog�a actual
dada.
El proceso del cumplimiento es de la Edad Industrial, y los
fracasos de servicio son frecuentes. No se integran los Sistemas dentro de una compa��a,
la introducci�n de datos doble es com�n, y ning�n proceso de la ejecuci�n colaborativo
existe entre los compa�eros. Los Principios de SCE para seguir cuatro principios deben
ser guiados dependiendo de c�mo se dise�e el suministro de la cadena de sistemas y
estrategia para reunir los requisitos del e-negocio. La Ley de Metcalfe que el valor de
una red crece exponencialmente como los nodos se agrega aplica a la cadena del suministro.
Para la primera vez, la tecnolog�a permite las compa��as para conectar
electr�nicamente barato y r�pidamente con cada compa�ero comercial y proveedor de
servicios en la comunidad. Las aplicaciones del EDI tradicionales podr�an alistar s�lo
20% de ellos que no son bastante. El E-negocio est� por todas partes las empresas
m�ltiples con un proceso de tiempo real y en l�nea. El nuevo punto-com las compa��as
hablan sobre llevar a cabo los sistemas de SCE complejos en semanas, no meses. Los
intercambios comerciales, subastas, y la agregaci�n de productos de los fabricantes
m�ltiples legan todos los modelos t�picos de comercio en el futuro. Los modelos
comerciales hoy estructurados de proveedores limitados, los canales de distribuci�n
fijos, y procesos del cumplimiento perfeccionados para la eficacia ser�n arcaicos. La
ejecuci�n de lacadena de suministro: todos estamos entrando en el acto de las
expectativas de servicio de cliente encontr�ndose en el lado de la venta de la Internet y
segando algunas de las eficacias en el lado de la compra de la Internet se ven como las
tremendas oportunidades de crecimiento para los SCE software vendedores tradicionales. Las
comunidades de la e-chain permiten a los usuarias colaborar con los pa�ses que comercian
entre s� compartiendo la informaci�n segura sobre sus cadenas del suministro. El
cumplimiento de la e-chain da a usuarios la habilidad de traducir los requisitos del
vender-lado en el lado de abastecimiento necesita asegurar fechas de la promesa exactas
basadas en los inventarios, la fabricaci�n y capacidad del transporte y el suministro
material.
La cadena
de valor consiste t�picamente en uno o unos valores primarios (producto o servicio) los
proveedores y muchos otros proveedores que a�aden al valor que se presenta finalmente a
la compra p�blica. El e-commerce del B2B estimula la necesidad por la automatizaci�n de
cadena del suministro procesa entre las fiestas m�ltiples y aumentos la necesidad por
aplicaciones de cadena de suministro oportunas hechas por los proveedores especializados.
El E-negocio
est� cambiando a los modelos de la edad Industrial: adquisici�n del cliente,
e-procurement, precio y satisfacci�n del cliente as� c�mo tambien la forma en que
medimos la actuaci�n de una corporaci�n. El enfoquen en el cliente es important�simo. 
Los
clientes quieren comprar los productos cuando quieran, en cualquier parte, barato y
r�pidamente. Deben estructurarse los procesos para el cumplimiento de estos exigentes
requisitos. El efecto total del e-business en la cadena del suministro no es menos
espectacular. La Internet ha cambiado todas las reglas.
La
industria est� en medio de una revoluci�n junto con la tecnolog�a de Web. La Internet
es una fusi�n de volumen y comercio. Nosotros podemos ir de compras, comparando las
ofertas competitivas. La Internet toma los cauces ineficaces y los hace eficaz reduciendo
las actividades triviales. 
Las
eficacias que la Internet ofrece a los consumidores no van inadvertidos por corporaciones
que constantemente miran crecer la participaci�n en el mercado y reducir el costo. En
alguna parte en la empresa se recogen las personas ahora mismo para dise�ar una
estrategia del e-business. La estrategia puede manejarse por una mayor demanda.
Como en
el comercio electr�nico, lo trivial se elimina y los cauces son hechos m�s eficaces
mientras sumando a menos costo y el servicio del cliente bueno. El e-negocio es diferente
la Internet no es un cauce, es un medio, en la equivalencia con una tienda del centro
comercial o cat�logo. 
Consideren
e-comercial y ustedes valoren el potencial comercial de la Internet grandemente. Como
otros medios de comunicaci�n, la Internet est� desarrollando las normas que opera �nico
a su estilo de comprar y vender. Algunos se establecen; otros todav�a est�n formando. El
comercio de Internet hace el centro de todas las actividades del e-negocio al cliente. El
cliente enlata la vista, comparaci�n y precio que compiten los productos en una sesi�n. 
Los
sistemas de b�squeda inteligentes buscan productos del bajo-costo. Las subastas e
intercambios hacen el concepto de precio de cat�logo obsoleto determinando lo que el
mercado est� deseoso a la paga para los bienes y servicios en tiempo real. 
El
resultado es cliente totalmente informado armado con las opciones m�ltiples para tomar la
decisi�n de la compra. La �nica manera de detener la diapositiva en una guerra del
precio constante es destacar de otras maneras. La velocidad, exactitud, e integridad del
sitio son un posible diferenciador. 
Construir
una cadena del suministro capaz de operar a tales niveles de actuaci�n y eficacia exige
una renovaci�n de c�mo pensamos y operamos. La cadena del suministro Web-basada es un
ambiente sensible, fluido que transforma tan r�pidamente como el cambio de modelos de
e-business. 
En lugar de los procesos
m�ltiples una empresa utiliza un proceso colaborativo.Ya no se sacrificar� la
flexibilidad por la consistencia. La experimentaci�n se exige encontrar a los nuevos,
exitosos modelos. La comunidad comercial entera participar� para su supervivencia y
prosperidad. El cambio pasar� r�pidamente la organizaci�n cambiar� de nuevo. 
Las caracter�sticas de nuestra cadena del suministro
est�n volvi�ndose menos definida y mucho m�s inconstante. Una demanda mayor har�
estallar a los embarques internacionales desde que la Internet es un medio global. Las
expectativas de servicio de cliente ser�n muy altas. La proporci�n de retenci�n de
cliente ser� que una reflexi�n directa del buen cumplimiento. Las �rdenes exigir�n el
repunte instant�neo y la proporci�n a que ellos vienen variar� ampliamente. 
El tama�o
del orden ir� de muy peque�o a muy grande. La Presencia de Internet se establece en
cuatro niveles de evoluci�n del sistema existiendo la cadena del suministro como un
factor primordial.
La inmensa
mayor�a de los usuarios de hoy est� en la primera fase - la Presence de Internet
Estableci� - mientras un porcentaje creciente est� moviendo al segundo - el Comercio se
Comienza. Cuando la integraci�n del compa�ero comercial crece hacia la ejecuci�n
colaborativa, la actuaci�n es muy mejorada. La tercera fase - Demanda-centr� el
E-negocio - representa un blanco muy real para el t�rmino cercano. El cuarto - la Demanda
el Cumplimiento de Web - es una vista conceptuada de c�mo los sistemas Web-basados
trabajar�n juntos por las compa��as y empresas, la direcci�n de tecnolog�a actual
dada. 
El proceso del cumplimiento es de la Edad Industrial, y los
fracasos de servicio son frecuentes. No se integran los Sistemas dentro de una compa��a,
la introducci�n de datos doble es com�n, y ning�n proceso de la ejecuci�n colaborativo
existe entre los compa�eros. Los Principios de SCE para seguir cuatro principios deben
ser guiados dependiendo de c�mo se dise�e el suministro de la cadena de sistemas y
estrategia para reunir los requisitos del e-negocio. La Ley de Metcalfe que el valor de
una red crece exponencialmente como los nodos se agrega aplica a la cadena del suministro.
Para la primera vez, la tecnolog�a permite las compa��as para conectar
electr�nicamente barato y r�pidamente con cada compa�ero comercial y proveedor de
servicios en la comunidad. Las aplicaciones del EDI tradicionales podr�an alistar s�lo
20% de ellos que no son bastante. El E-negocio est� por todas partes las empresas
m�ltiples con un proceso de tiempo real y en l�nea. El nuevo punto-com las compa��as
hablan sobre llevar a cabo los sistemas de SCE complejos en semanas, no meses. Los
intercambios comerciales, subastas, y la agregaci�n de productos de los fabricantes
m�ltiples legan todos los modelos t�picos de comercio en el futuro. Los modelos
comerciales hoy estructurados de proveedores limitados, los canales de distribuci�n
fijos, y procesos del cumplimiento perfeccionados para la eficacia ser�n arcaicos. La
ejecuci�n de lacadena de suministro: todos estamos entrando en el acto de las
expectativas de servicio de cliente encontr�ndose en el lado de la venta de la Internet y
segando algunas de las eficacias en el lado de la compra de la Internet se ven como las
tremendas oportunidades de crecimiento para los SCE software vendedores tradicionales. Las
comunidades de la e-chain permiten a los usuarias colaborar con los pa�ses que comercian
entre s� compartiendo la informaci�n segura sobre sus cadenas del suministro. El
cumplimiento de la e-chain da a usuarios la habilidad de traducir los requisitos del
vender-lado en el lado de abastecimiento necesita asegurar fechas de la promesa exactas
basadas en los inventarios, la fabricaci�n y capacidad del transporte y el suministro
material. 
La cadena
de valor consiste t�picamente en uno o unos valores primarios (producto o servicio) los
proveedores y muchos otros proveedores que a�aden al valor que se presenta finalmente a
la compra p�blica. El e-commerce del B2B estimula la necesidad por la automatizaci�n de
cadena del suministro procesa entre las fiestas m�ltiples y aumentos la necesidad por
aplicaciones de cadena de suministro oportunas hechas por los proveedores especializados.